量産型No.0541、
記事に偏りがあります。

知人への連絡用に使っているサイトは更新が多く、

その他のサイトはあおりを喰らっている、、そんな感じです。

ガンダム40周年、、このサイトもドメイン的には良いのですが、

ーーー

ガンダムで勝負しようとすると負けちゃうんですよね!

アニメ全般であれば、欠けている時期はあっても普通の方よりは

詳しいですし、そこそこの切り返しは出来るつもりですが、、

印象に残っているのが、ガンダムとZガンダムくらい、、

そして私みたいな原点主義、原理主義の人間からすれば、

後の作品になればなるほど、セルフパロディにしかならない、、

色眼鏡無しで見るのが難しい、、、
ーーー

シリーズものってそういうところがあります。

まあ、これが完全に話をコントロールする方が居て、全ての作品に関わっているのなら

ワンパターンだと言いつつも見るとは思いますが、、
ーーー

アプリの話です。

足掛け3年4年同じ物を改良し続けている訳ですが、

結構な規模になっています。

そしてアプリ内のツール類を使えば、大抵のことは出来、

新規に機能を作ることはありません。
ーーー

昔、あったおもちゃの電子ブロックみたいです。

私が今、行っているのは各々のツールを配線で繋いでいるだけ、、

センスは必要ですが、技術は必要ない、、

そんな状態になりつつあります。
ーーー

そして、昔みたいにガムシャラにアプリを作ることも無くなりつつあります。

ある種のパターンが出来て、そのルールに従えば、

ほとんど、何もすることが無い、、、

ビジネスモデルがやっと自分に合うビジネスモデルが見つかり

それに沿ったアプリの修正作業を行っていましたが、

それが終わり、少しゆっくりしようと思っているところです。
ーーー

頻繁にアプリを再リリースするのは、
メンテナンスが行き届いているとは見られず、
未完成と見られる可能性の方が大きいので、、

2Dの横スクロールのシューティングゲームで言えば、

直進する敵、波線みたいに揺れて直進する敵、出現位置から自機に向かってくる敵

これだけ用意すれば、特別なことを行わなくてもゲームとして成立します。

そういうシステムを作ってしまったら、その後は見せ方のセンスだけ、、

今の私の状態ってこんな感じです。

技術が絶対的に足りておらず、欠落しているのですが

自分の世界を表現するのには十分でそれ以上は必要ない、、

新鮮味は無いが、円熟している状態、、、

量産型No.0540、
久しぶりです、、

ここに書くのも、、

今、、あまり、時間的な余裕が無いんですが、余裕が無い時ほど、

他ごとをやってしまうとか、、ありませんか?
ーーー

👉逃亡後のゴーンが明かした日本への「復讐計画」

上に立つ人間にしては、人間観察が出来ていないと思います。

人間心理を理解していないというか、、
ーーー

まあ、やっちゃった人が「示談」に持ち込む心理、、判っているんでしょうか?

世の中、、お金よりも大切な物って、ありますよ!

お金=時間
お金=労力

という図式以外に、お金=信頼

という意味があります。

普通の生活をしている人間であれば、お金に勝る物は無いのかもしれませんが、

その普通から外れると、、

社会的信頼がお金を幾らつぎ込んでも欲しい物になります。
ーーー

社会的な信頼が無くなると、世の中生きにくくなります。

誰にも信頼されない、誰にでも馬鹿にされる、陰で悪口を言われるって、
社会的動物である人間には辛いことです。

そうであるからこそ、面子=社会的信頼を欲しがる訳です。

お金の問題では無く、採算度外視で社会的信頼=無罪 を勝ち取りに

裁判を起こす人たちがいます。
ーーー

人を完全に怒らせたら、お金の問題では無くなります。

医療事故とか、、、

それを提起する時点で、示談の話が行っているでしょう!

それを蹴って、裁判を起こす訳です。
ーーー

えーと、疑惑は良いんです。

噂話は、

でも、警察が、司法が動いたら別の話です。
ーーー

裁判を受けたくなければ、示談して揉み消すしか無いのですが、

ある意味、今回、それに失敗して警察にご厄介していた訳です。

そして公判前に海外逃亡、、

そこで、日本では不当に犯罪者にされると叫んだところで、、
ーーー

えーと、公人が圧力を受けたからといって、それが公になった以上、方針転換なんてありません。

そして、その公人が、海外逃亡したお陰で、国になった訳です。
ーーー

国が、裁判を取り下げるなんてことはありません。

海外で裁判というのも、、理屈で考えたら違いますよ!

何処の国の人間、企業が被害を受けたか、、それを考えれば、海外で裁判というのはあり得ない話です。

道理が通りません。

原則で言えば、犯人が海外逃亡したので、裁判が開かれず、、

そして時効無し、、ずっと容疑者という扱いになります。
ーーー

この容疑者、前科者という肩書きを取りたいがために、社会的信頼を勝ち取るために、凶悪事件でも、毎度毎度、無罪と言い続けて無謀な裁判をする訳ですが、、

何を言おうが、容疑者のままです。
ーーー

えーと、人が立場を180度変える時、方針転換する時って、何かしらの言い訳が必要です。

理由が無いと格好がつかないという意味もありますが、、、

立場が上であればあるほど、大義名分というのが必要になるのですが、
国の方針を変えるほどの、大義名分を日本に与えることが出来るのか?

幾ら、大金持ちでも難しいと思いますよ!

量産型No.0539、
相手のことも考えないと、、

自分達だけ言葉の重み、メンツがあるわけじゃ無いですよ!

日本にも日本の立場があって好き勝手に動ける訳じゃありません。

現実世界は出来る行動が制限されているんです。

屁理屈も理屈の内です。

常識を持った大人は、責任ある大人は、理由もなく考えを変えることは出来ません。

立場を持った人間には責任があるんです。
ーーー

そして、理想では無く、現実的な選択しか許されません。

👉韓国大統領府、GSOMIA“第3の道”模索説に「日本の立場変化が優先」

第3の道ったって、2元論で話をしておいて第3の道なんてない訳です。

日本が輸出規制をやめれば、継続するとか、、、
ーーー

この場合、日本は立場を変えない、何もしないと言い切っている訳です。

立場のある人間が言い切った言葉は重いです。

逃げられる言い方をしていない、、、
ーーー

同格の人間を動かすことは現実には無理です。

お隣さんがうるさいからと、それに対処出来ることは限られています。

法律に触れていない範囲で出来る対応って、

所詮はお願いなんです。

それが警察に相談しても同じこと、警察も結局のところ、お願いしか出来ない訳です。
ーーー

それを、***でなければ納得しないとか云う論調は、

聞き入れられるものではありません。

同格の人間を動かすより、自分が動いた方が早いです。

説得って時間が掛かるんです。

そういう意味で言えば、2週間なんて無いに等しい時間です。
ーーー

本気で継続したいのなら、継続申請したあと、最近規制が弱まった的な言葉でお茶を濁せば良いものを、、、

いつも、書いていることですが、

株取引は絶対やっちゃ駄目です。

今が底値、絶対上がる筈だとか、待っちゃう訳です。

その見立ては確かであっても、時間軸を見ていない訳です。

損失が拡大しても目を背け、自分が破産した後、株価が上がっても意味が無い訳ですが、それを気付いていない訳です。

何のキッカケも無く株価は上がりません。

上がるなら上がるなりの理由が何処かにある筈なんです。

破産まで2週間、、、

損を確定して、手元に少しでもお金を残した方が後々のことを考えたら良い筈なんですが、それをやらない、やれない人間は、
株取引なんて、責任者なんてやっちゃ駄目です。

量産型No.0537、
トップダウンのスピード感ある

経営が信条じゃなかったの?

👉【取材日記】Galaxy S10、自尊心よりもバグを早く修正することが重要

えーと、リコールするべきなんじゃ無いですか、、

それはオーバーにしても、食中毒が発生した訳です。

普通、原因が判るまで、疑いが晴れるまで営業自粛ですよね!

発生元だと特定されたら営業禁止処分
ーーー

上に立つ人間は、ハイリスク・ハイリターンで行かないと、、、

スピード感を求める会社は特に、
日本は、企業のトップでも破格の報酬を得ていないんですよね?

聞くところによると、、、
優柔不断、、周りの意見に惑わされやすい、
スピード感が無い、、、
ーーー

でも、それって言い換えれば、「石橋を叩いて渡る」ということ

意思決定者(共犯者)を多くすることにより、
1人の人間に過度に責任が掛からないようになっている訳です。

そして、基本的に冒険しない方向で動く訳です。
新規デバイスの積極採用はもっての外とか、、、

安定志向、安全第一、面白みの無い、、、経営方針、、
ーーー

そういう日本を否定、批判して日本はスピード感が無いとか
否定している国の人間が、

意思決定が遅いって、、、矛盾していませんか?

日本と同等、若しくはそれ以下のスピード感とか、、
ーーー

基本、日本式の経営は、大きく儲からない 代わりに大きく損をしない

という傾向があると私は理解していますが、

韓国って、日本で40年前に流行った言葉、、、

「新人類」、、、そのものです。
ーーー

👉「新人類」って、ウィキペディアより

独自の思考で意思決定が早い人間を指す言葉、、と私は認識していますが、

別に、その世代の人間が特別優秀だった訳ではなく、
失敗を想定していなかった、、、
保険を全く掛けていなかった、、、

ビジネスの世界で脊髄反射的に反応が早かったのは、そう理解しています。

世の中、何でもポジティブに考え、行動すれば良い訳では無く、
リスクを考え、予防線を張りつつ、勝率の高い方に賭けるのが普通だと思うんですが、

韓国企業は自分は必ず成功するとか、考える、、「根拠の無い自信を持つ人間」
に見えてしまいます。
ーーー

日本の40年前の後追い、、、

新人類、、、

不景気になったら、プラス思考だけの人間なんて生きていけません。

そう、思うのは私だけでしょうか?
ーーー

まあ、記事に踏み込むと、

デバイスメーカーの不具合と言い張るのもいいですが、、、
それを採用したメーカーの責任はどうなの?

エンドユーザーから見たら、スマホメーカーを信用して買った訳です。
飽くまで信頼を裏切ったのはスマホメーカーです。

エンドユーザーに頭を下げるのはスマホメーカー仕事のです。

デバイスメーカーではありません。
ーーー

不具合が見つかったのに、ことが大きくなったのに、
スマホメーカーのトップが頭を下げるのは嫌だと駄々をこねる、、、

上に立つ人間は、問題があった時に謝罪する立場の人間です。

いわばクレーム対応係、、その人物が職務放棄って、、
ーーー

トラブルが発生した時に、その企業の品格が判ると教えられました。

ミスをするのは当たり前、人間だから、、
それを如何に早く終息させるかが、企業の質だそうです。

その対応が早ければ企業の株が上がり、遅ければ企業の株が下がるという、、

その論法で言うと、ミスを認めない企業は、信頼出来ない会社と判断されます。

私も、そう思います。

量産型No.0536、
何故って、それは

仕事が出来ないから、、、

👉文在寅に利用される小泉進次郎 韓国はなぜこれほど日本バッシングに固執するのか?

国際政治とかいう、上の世界の話をするよりも

身近なことに置き換えた方が、判りやすいです。
ーーー

会社内の出世競争で一番になるには、

1、業績を上げる
2、ライバルを蹴落とす

簡単に書くとこの2つな訳です。

そして、能力不足の自信家が行うのは「2の選択」、
つまり、そういうことです。
ーーー

ライバルに嫌がらせをして、会社から追い出せば、追い出し続ければ、会社内1番の営業になる訳です。

でも、それって本人は全く、営業努力していないわけです。
社内政治を行なっているだけ、、、

これって、やばい状況な訳です。

普通、前年同期比で考えると思うんですが、営業順位しか興味が無い訳です。

会社が求めているのは、飽くまで受注です。

あなたの、営業順位なんて求めていない訳です。
ーーー

例え、営業成績1位を取っても、売り上げの上げられない営業なんてクビです。

これが、能力不足、努力不足を自覚している人間ならまだ救いがあるのですが、、

「自分を認めない世の中がおかしい」と考える人間は成長の見込みがありません。

自信家って、要は頭が良いと自認している訳ですよね!
ーーー

その道に足を踏み入れた以上、綺麗事ではすまない訳です。

自分の理想を追い求めるだけじゃ駄目な訳です。

そこまで、大ごとでは無くても、人に頭を下げられない人間は上には上がれませんし、上がっちゃ駄目です。

まあ、頭が良いと言っているだけで、物事の解決方法が正面突破、力押しだけ、、
それに対しての仲間、会社の支援を取り付けていない訳です。
ーーー

頭を下げる、相談する こんな基本的なことも出来ない人間は何も成すことが出来ません。

まあ、百歩譲って、自分の部下には命令は出来ても、他部署の役職が下の人間にはあなたは命令できませんよ!

こういう観念が欠落しているわけです。

せめて、お願い、、、どんなに役職が下でも頭を下げるべきです。

※本当は、仕事のやり方がこれでも違う訳ですが、本来の動きは、ないないで話を通した上で、その部署の課長に話をつけるのが筋な訳ですが、
まあ、プライドの高い人間って、今手に届く範囲の上の人間ですらライバルな訳です。 喧嘩を売っている訳です。

頭を下げないんですよね! そして命令、、、
ーーー

誠心誠意、頼めば少しくらい不利な状況でも、誰でも少しは協力はしてくれるはずですが、命令って、、、誰が動くんですか?

以上が、文大統領、、、
ーーー

小泉大臣は、
要はイケメン、の理想主義者が幹部に大抜擢されたという話です。

所属団体の下っ端、役が付いていない人間は「私人」として幾らでも、理想を語ることが出来ますが、夢想することが出来ますが、

幹部にはそれが出来るか? 許されるか? という話です。
幹部に許されているのは、実現可能な選択肢だけ、
それも企業体力によって、選択の幅は狭くなる訳です。
ーーー

その自覚が無く、「私人」として無責任な言葉を言いつづけた、、、まあ、そんなところでしょう!

幹部には幹部の責任があり、喋りに気を付けないといけません。

まあ、部下、同僚としては輝くが、上司にしたら駄目なタイプ、、、

自分の理想と、会社の現実、、、そこら辺を見て自分の立場、意識を変えないといけないのですが、立場が変わっても「理想主義者」のまま、今までと変わらない自分勝手な振る舞い、、、
ーーー

以前、テレビで小泉さんを批判しているテレビを見たときの感想です。

量産型No.0534、
性能が高くても、、、

売れないんですよね!

実際、、、

👉韓経:「超精密半導体検査装備」を開発…日本製押さえサムスンに納品

1台売れたぐらいじゃ、、正式採用とは言いませんよ!
ーーー

カタログに書かれている内容が誇大広告で無いと誰が証明するんですか?
メーカーの言い分なんてお客さんは信じませんよ!
飽くまで自分たちの目で確認します。

デモ機を貸し出して性能を評価されたのちに売れる、、、まあ、こういう流れのはずですが、、

お金のある会社は1台購入して使い倒す訳です。
ーーー

そこで要求レベルに達しなければそれまでです。

今回の場合、何故、今のタイミングなの?って思います。

プレス発表とかは、俗に言う見本市の前に行うのが普通だと思うんですが、韓国は違うんですか?

発表のタイミングが悪いと、、対策されちゃうんです。
真似されちゃうんです。潰されちゃうんです。
ーーー

世の中、先行者が絶対的に有利な訳です。
先行者が「混沌期」を過ぎた成熟した市場で一度評価されたら、、、

後続者は並大抵の努力で追い抜くことは無理です。

先行者は真似をされる立場です。
露骨に真似をされなくても、コンセプトをコピーされたり、粗探しされたり、、、

後続者は先行者より優れているのが当たり前、、、
これは何処の世界でも言えることです。
ーーー

でも、売れないんですよね!
幾らメーカーが叫ぼうにも、、、アプリ開発者が叫ぼうにも、、、

実績にはかなわない訳です。
信頼にはかなわない訳です。
ーーー

実績が無いと信頼されません。
そして
信頼がないと売れません。

売れないということは実績を伸ばせないと言うことです。
ーーー

この無限ループを如何、攻略するか、、、
それが営業の見せ所な訳です。

補助金が出たところで、それは補助金分 安く買えたので飛びついただけ、、、

お客さんが再度、その商品を欲しいと思われない限り、二度目は無い訳です。
ーーー

ピーク性能が高くても、安定性が低ければ、故障率が高ければ信頼されない訳です。
メンテナンス体制も、目に見えない箇所ですが重要ですね!

それを含めての、「信頼」と「実績」な訳です。

果たして時期外れのプレス発表の「危機」にそれほどの「洗剤能力」があるか、、、
ーーー

因みに意識している時、気を張っている時は、まず誤字はありません。

誤字に見えるののは意図されたものです。

そこら辺はお間違えなく、、、

量産型No.0532、
まあ、大体、適当なところに石を投げれば当たる訳です。

👉<韓国「グループA」除外の影響>徹底的な日本企業探しで不買運動さらに広がる

日本の商品を探して欲しいと言う事だったので、探してみました。

日本にお金が渡るのが嫌なんですよね!

まあ、知っている人は知っている事ですが、ブルーレイDisc

ソニーの規格ですね!

👉Blu-ray Disc

それから、CD-R 太陽誘電ですね!

👉CD-R

CDもそうですね! ソニーです。

👉CD

そういえば、キティちゃん もそうですね!

すらすらと出てくるものだと思いましたが、結構難しいですね!

剣道とか、柔道、空手も禁止なんですよね!

それをやっている人間は「親日」なんですよね!
ーーー

まあ、でも、、、
テレビゲーム、、、何でやるんですかね!

標準規格になったからといって、企業が無償で特許を放棄、、、

なんてするはずがありません。
ーーー

ブルーレイレコーダを買うと、漏れなくソニーにお金が流れる訳です。

Xboxだってあやしいものです。

👉Xbox-360

回り回ると、ソニーにお金が流れる訳です。

商標を使わせるということは、それを再生出来ると言うことは、それが出来ると明言しているのはライセンス料の支払い発生した証、、

標準規格を持っていると食いっぱぐれはありません。

パソコンも、家庭用ゲーム機も全滅というお寒い状況になるわけです。

参考にしてみてください。

量産型No.0531、
お殿様みたいな食事をしてください。

お殿様が食べる食事って、要は残飯ですよね?

毒味をされた後の食事、、、

致死性の毒もあるし、遅効性の毒もあります。
ーーー

それで考えると少なくとも料理が出されてから30分は食べられませんよね!

冷めた残飯かぁ、、、

ウドンとか最悪ですね! 麺伸びちゃいますね!
ーーー

まあ、食事のたびにミキサーでジュースにして成分検査すると良いですよ!

食べられるのは1週間後かな1ヶ月後かな?

👉(朝鮮日報日本語版) かつお節4種で1級発がん物質超過=韓国消費者院

まあ、とりあえずツッコミを入れずにスルーしておきます。

「削り節」で「粉末」で発がん性物質が基準値より高いものが見つかったとのことです。
ーーー

でもね! これって数字のマジックで、
1日あたり、1回あたりの摂取量はと言うと、、、

削り節を1キロ、食べる人間なんてまず存在しません!

そんなお金持ち何処にいるんでいょうか?

55gx2パックで1296円、、

まあ、この手のものはピンキリですが、800グラムで1万円という商品もあります。

普通の人が普通に食べたら1食50g程度の食品に目くじらを立てるって、しかもこの時期にこれって報復ですか?

法は法と言うのなら、1週間1ヶ月に1度、話題に上がってもおかしく無いんですが、単に私の目は節穴なんでしょうか?

当てつけ、吊るし上げなんて良識のある大人がやることじゃ無いですよ!

まあ、残飯を食べ続けてください、冷や飯を、、

ーーー

その食事に日本由来のものが入っているかも知れませんよ!

外食なんて出来ませんね! 日本由来のものが含まれている可能性があります。

奥さんが作った食事も駄目です。
日本由来の「毒」が入っているかも知れません。

自分が作るしかありません。
オーガニック野菜、、信じられますか?
インチキやっているかも知れませんよ?

疑えばキリがなくなります。
結局のところ、信じられるのは自分の目だけです。

まあ、信念を貫けば良いです、自分の正義を、、
でも、その正義、、、昨日から振りかざし始めた様にしか見えないんですが、、今までは何をやっていたんでしょうか?

量産型No.0529、
ガンダムを見ています。

第34話、、、アムロがララァに遭遇した話、、、

話は知っているので、昔見たので、アプリ開発しながら見ている訳ですが、中々 見所がありました。

ガンダムって結構無茶なことをやっていますね!

ボトムズの使い捨てのロボット、、、ATより前にこれほど無茶なことをやっているイメージは無かったんですが、ボトムズよりよほど、ガンダムの方が無茶でした。

殴る蹴るは当たり前、弾がなくなれば問答無用でビームライフルだろうが、バズーカ〜を捨てまくるは、

盾を投げてリックドムを仕留めるは、、、

今回に至ってはまるで針灸マッサージ、、、
ビームジャベリンを敵の戦艦に2本刺して終わり、、

数話前にビームサーベル? ビームジャベリンかな?
で戦艦を切り裂いて撃破したのを見て何だかなぁと思ったのですが、
今回はその上を行っています。

手持ちの他のサイトでアニメに文句を言うのはナンセンスとは書きましたが、

結構な武器を使い捨てています。

ガンダムは機密じゃ無かったっけ、そんなにほいほいと武器を捨てまくって良いのかと突っ込みたくなります。

真面目に見たのは何十年かぶり、面白いですね!
そして自分のイメージと話が微妙に噛み合わないところも面白いです。

ドムの威嚇行動、、十分堪能させて貰いました。

ガンダムの良さはアムロの割り切りの良さです。

ビームライフルのエネルギーが無くなることを前提とした出撃、、、
最近はそれに対して危機感が全く無く、ビームジャベリンさえ残っていれば戦艦ぐらい倒せる、、、

ニュータイプっていうのは、、、

量産型No.0528、
被害妄想が過ぎます。

国や県の補助金って地域振興のため、業界の育成のために行うものです。

また、関税とかもそうですね!

国の産業を守るために行うものです。

国が利益の一部をかすめ取るという側面はあるとは思いますが、安いコメが海外から入ってこないように関税を掛けるとか、そういうことです。

それで万事全てが守りきれる訳ではありませんが、、、
ーーー

中国が補助金差別で韓国産バッテリーの市場参入を防ぎ、、、って記事に書かれていますが、原理原則を考えれば補助金が受けられる立場じゃ無いんですが、受けられて当然みたいな考え方はおかしいです。

それに本気で売ろうとしたら地域に合わせてローカライズするのが普通です。

考えがおかしく無いですか?
ーーー

👉補助金障壁に屈服? 現代車が中国産バッテリー搭載へ

今まで補助金を得られていたのに得られなくなったって、少し可哀想な気もしないでも無いですが、業界を育成、保護するってこういう事ですよ!

それにね、資本関係ってあるの?

現代自動車とLG科学って、、、

自分の食い扶持、販売台数を増やさないといけない立場の会社が、オール韓国にこだわって、、、意味あるの?

最悪のシナリオは中国産バッテリーを搭載したにも関わらず、補助金対象にならない事、、
ーーー

輸入車は地域には利益を産まない訳です。

補助金政策が国内の電気自動車を対象にしたものって暗黙のルールだってあり得る訳です。

総合的に見れば、、、考えが甘いんじゃ無いの?

量産型No.0527、
才能うんぬんは置いておいて

何方の方も成功者です。

👉<富野由悠季監督>ガンダム誕生の背景に宮崎駿、高畑勲の存在 「潰したいけど、潰せない」

後世の人間から見ると、第三者的な見方をすると全く正反対なんですが、

置かれた環境による結果が大きいと思いますが、

宮崎駿 監督は、
潤沢な資金を使い、自分が作りたいものを納得がいくまで作れる環境があり、
それを十分に使いこなせるのですから天才なんでしょう!

富野監督は、
決められたテーマ
厳しい制作環境の中、妥協しないと回らない環境の中で自分の裁量の効く範囲でベストを尽くし
ノルマをこなして行くタイプかな?

富野監督からすれば、妥協の産物した世に出していない、そういう思いは何処かに有るでしょうが、

ノルマ、制約があって力を発揮するタイプの人間もいる訳で、
ーーー

富野監督の宮崎駿監督の嫉妬って無いものねだり、、、と感じるのは私だけですが、

天才であろうが、職人であろうが世に知れた人たち、、、

後世の人間にしてみれば、何方もアニメの歴史に名を残す、輝かしい業績があるわけです。
ーーー

世に残った業績で言えば、富野監督の方が弱いかな?

まあ、私は知っている方ですが、一般の人から見たら「ガンダム」の人、、、

少し、知っている人なら「イデオン」の人

今でも語り継がれるような実績はこの2つ、、、

一発屋みたいな感じになってしまいますが、その影響力は絶大、、、

「ガンダム」なんてロボットもののお約束の塊ですし、他に担当した「ザブングル」では革新的な発明、、、

主人公ロボットの交代とかをやっている訳です。
ーーー

こと、ロボットアニメに関しての作法を作った偉大なアニメであり、続編が今も作られ続けている、、、

本当に作りたかったものとは違うかも知れませんが、世の中は多かれ少なかれ妥協しながら我を通して行くもの、、、

社会的に成功しても不幸、そして嫉妬、、、

クリエイターはそれくらいじゃ無いと勤まらないかも知れませんね!

才能を武器にしている人間は、自分が一番と思った時点で終わりです。
周りには吸収するものが無いと思った時点で成長は止まります。

成長を続けるためには、貧欲に知識を吸収し続ける必要があります。
ーーー

それをやり続けても、過去の自分に勝てるか如何か?

過去の稚拙で勢いだけで作ったものに、技術も思慮もある今でも勝てない
こういうところは何処にでもある話です。

私は、宮崎監督より富野監督派かな、、、

真にシビアに物事を考えれるのは、富野監督の方だと思いますし、私も制限があって初めて力を発揮するタイプの人間なので、、

量産型No.0526、
何が凄いんだかわかんないや!

サムスンの凄さがわかりません。

この記事からは一切凄さが伝わってきません。

👉サムスン、インテルも放棄した超高難度非メモリーチップ量産…世界初

結局のところ、オランダからクソ高い機械を購入してそれを使って生産しただけで、自前の独自技術をうたっている訳じゃ無いんです。

それをインテルも放棄した超高難度非メモリーチップを世界初で量産って、、、

自分達だけが優れているなんて考えは愚かですよ!

大抵こういうのは、費用対効果で問題があったりする訳です。

苦労して生産した割に、採算に合わないとか、、、
ーーー

これが独自技術で作ったと言うなら凄いとは思いますが、凄いのはそれを生産できる装置を作った会社で、買った企業ではありません。

何かそこら辺勘違いしていませんか?

歩留まり、、、悪いんじゃないですか?
ーーー

インテルは純粋なチップメーカーです。
サムスンみたいに自社製品に組み込んで売るというビジネスはしていない訳です。

歩留まりが相当悪いんじゃ無いかな、

インテルって、不良品までお客さんに売りつけているって知ってますか?

実は一時期に多品種のCPUを生産している訳じゃ無いんです。

8コアのCPUを生産、、、歩留まりが悪くてコアが2個死んでいる、、、
そういうCPUをお客さんには不良品とは言わず安く売っている訳です。

そういう意味では、生産するよりも検査する方が重要な訳です。
全ての検査に合格した製品がプレミア価格で売られる訳です。
ーーー

そういうランク付けを行い、本当に廃棄するものを減らしている訳です。
狙って最上位ランクのCPUを作れている訳じゃないんです。

因みに、8コアで設計して、6コアで使用するなら判りますが歩留まりも考えず、
8コアのCPUなんて採用した日には、、、足元すくわれますよ!
ーーー

日本が如何の関係なく、スマホを量産できない訳です。
自社生産のCPUが入手出来ないお陰で、、、

それが誰の目から見ても努力をして最善を尽くしているのなら、自信過剰気味に風潮しても良いとは思いますが、大した努力も無く、、、

自分は天才だ

と思うのは、それを風潮するのは如何かと思いますよ!

量産型No.0525、
中々、見ものですね!

アップルには延長保証のシステムがある訳ですが、
それが利益率を上げるキモな訳ですが、
ギャラクシーにはそれが有るのでしょうか?

保険なんてそんなものです。
品質が安定している商品は、使い始めから3ヶ月問題が無ければ、何年保証しようと関係無い、、、そういう話を聞いたことがあります。

まあ、可動部がある洗濯機なんかは期間というより、実可動時間、、、

動くパーツが多いほど壊れる可能性が高くなりますので、テレビで延長保証を付けるくらいなら洗濯機に長期保証を付けるべきです。
ーーー

さてギャラクシーは如何なるんでしょうか?

分解出来ない構造のスマホなんてゴミな訳です。

改良を施そうっていったところで、部品交換は出来ません。
ーーー

かと言って、不良品として廃棄処分する勇気なんて有る訳もなく、、、
出来ることは、初期ロットだから、フィルムを剥がしたから、たまたま壊れた、、、そういう楽観論で発売するしか無い訳です。

全て破棄なんてしたら、発売開始時に十分な数を用意できません。

恐らく今回は、フィルムの接着剤を強くするとか書いてあるけど、今後生産するロットからじゃかいかな?

せいぜい出来るのは、印刷物を1枚入れるだけじぁ無いかな?
ーーー

接着剤を強くする、、、聞き及んだ話では年に1、2回保護シートを貼り直す必要があるそうですが、大丈夫ですか?

メーカー直系技術者が貼り替えるみたいですが、現場で出来るの?

100歩譲ってそれが出来るにしても、メンテナンスの周期が狭すぎです。

車が2、3年に1回、機械式時計が3〜5年に1回、、、

片や法律に定められ、片や精度を保つなら長く大切に使いたいのなら年単位でメンテナンスが必要な訳ですが、スマホが半年に1回はメンテナンスが必要って、、、
ーーー

なんか、まだ世界初に固執しているみたいですが、大丈夫ですか?

👉サムスン折り畳みスマホ 5~6月に発売か=画面の欠陥指摘も

故障品のサンプルが少ないから対応のしようが無い、、、まあ、それも一理あると思いますが、私がとやかく言うことではありませんね!

死んでも本望と言うのなら、誰も止められません。

他人が出来るのは所詮はアドバイスですから、、、

でも、敢えて書くとすると、まあ、駄目でしょうね!

量産型No.0524、
外人さんは厳しいです。

評価がなかなか集まらないです。

スタンディングオペーションのイメージがあるので、
すぐに、評価してくれるかと思いきや、日本人の方が反応が良いという、、、

外人さんの方が渋いです。

拍手をするのは、自分たちがそれ以上のサービスを受け取れるから、、、

ある程度の芸を見せないと評価してもらえない、、、そうんな風に感じています。
ーーー

渋いは渋いのですが、6人目の評価を貰いました。
2日連続で満点評価の5、、、

この時期が一番危険です。
1つの評価が全体の評価を下げます。

目立つアプリとは云え、マイナーなアプリな訳です。

他から客を奪うとかそこまでの力はありません。
ーーー

組織票で1を連続で入れられる事はない筈ですが、コメント無しで1評価は出来るだけ避けなければいけません。

理想を言えば4点台、、、平均3点は最低でも持っていないと、その後のダウンロード数に影響が出ます。
ーーー

最近、アップルの方針が変わったようです。
今までは、5人評価する人が集まってから評価点数が出るのですが、
今は1人から、、、

最初から1を付けられると何ともならない訳です。
まあ、毎回、評価をリセットしても構わないのですが、
やり方を間違えると、いつまでたっても増えない訳です。

量産型No.0523、
ライブ感が良いです。

このギリギリ感が良いですね!

「ガルマ出撃す」かぁ

ガンダムネタはガンダムを見ている時に、、、

茶化すのは怒らないで勘弁してください。

まあ、真っ当なファンには如何あがいたって勝てない訳です。

上には上がいる世界、、、

でも、切り口なら勝負出来ます。

言葉遊びなら負けませんよ!


👉機動戦士ガンダムって、ウィキペディアより

後世の人間なら、関係者なら如何に危なっかしいアニメだったか判ります。

偶然、奇跡の産物と言っても良いでしょう!

富野監督の構想通り最後まで突き進んでいたら、、、


まあ、スポンサーがいるわけです。

スポンサーの意向を無視してテレビアニメとかの大きなプロジェクトは出来ない訳です。

これが、家内制手工業のような漫画連載だってそうです。


何かしらの外圧があって、それらを抑え込みながら軌道修正していく訳です。

ガンダムの場合、ウィキペディアによると、

シャアの左遷はスポンサーからの業務命令だったそうで、、、

また、ガンダムが試作品を撃破しまくるアニメだったのもスポンサーからの業務命令だったそうで、

この2点だけでも、富野監督の暴走を止めた

軌道修正させたのは第三者が見た冷静な評価だと思います。


まあ、ボトムズになっていたと言うことです。

装甲騎兵ボトムズに、、、

リアリティを追求するとボトムズになります。

程良いデフォルメ、嘘を残しつつ面白おかしくやっていこうとすると、、、


でも、地味になるんです。

敵ロボット、、、1、2種類しか登場しません。

軍の正式採用の機体があって、他はその機体の派生品、カスタム機、、、そういう話です。


まあ、陸軍、海軍、空軍(宇宙軍?)と別々に正式採用機があっても不思議では無いですが、歩くたびに試作機に当たるなんて、非現実的なんです。

ガンダムの世界は、

また、艦長、地球方面軍司令官が直接、直々に手を下すなんて、あり得ない話です。

シャア(策略家)が幾ら煽っても、ガルマの性格を熟知していたとしても立場がある人間は勝手気ままに動けません。

それを意外そうな言いっぷりで話すのも、、、

因みにシャアも艦長ですよね?
立場と言うものがあります。職分と言うのも、、、

出来ることをやっては駄目なんです。
例えば会社、、、部下を育てるためなら、管理側に回った人間がおいそれと作業者側(プレイヤー)側に回っちゃ駄目なんです。

有名人=偉い人=強い の漫画的な図式、

まあ、デフォルメが効いてハッタリが効いて面白いんですが、、


「ガルマ出撃す」でシャアが言っています。

ガルマはモビルスーツで出撃しなかったのかと、、

これは王様が戦場を縦横無人に走って喧嘩を売りまくる様なものです。

立場上出来ませんし、身の回りが苦労します。

将棋の「王将」、、、全方位無敵ですが機動力、特殊能力がありません。

特徴は何でもこなす器用さそれだけです。

可も無ければ不可もなし、、、を体現しています。


限定条件では、特化型が強いんです。

オールマイティさなんて必要ありません。

自分が思っている以上に仕事が出来ない訳です。

そんなのが目の前をチョロチョロされると、、


ちょっとこの回は、シナリオがイマイチだったかな、、、

アムロがガンタンクを操縦する意味が判らなかったし、ガンダムの地上戦での無力さも、、、

ザクだって、、、宇宙では兎も角、地上では鈍亀で

そこに居る意味が無い感じでした。


でも、アムロの吹っ切れたときの行動力は、、、見所でした。

いつも通りの破れかぶれ感、、、

作戦行動時間に比べて、武装が貧弱なんです。

好む好まざるに関わらず、ビームサーベルを片手に突っ込まざるを得ないんです。


まあ、私もそんな立場かな?

アプリ開発者な訳です。

家内制手工業というより、一人親方、、、

ガムシャラにやる必要は無いのですが、やるからには売れるアプリをと作っている訳です。


ただ、ひたすら良いアプリを作ればいいと言う訳でもありません。

良いアプリというのは、自分の尺度な訳です。

売るためには、世間に受け入れられるためには妥協が必要なんです。


妥協は良いですよ!

妥協するから良い製品が出来る訳です。

個人が趣味で作っているアプリです。

時間的な制約はありません。


ですが、会社では?

予算もあれば、締め切りもある訳です。

制約があるから、製品は世に出せるという側面があります。


無尽蔵に予算を使ったって、心置きなく時間を掛けて作ったって良いものが出来るとは限りません。

製品はお客さんと作り上げていくものです。

それでお金を稼ごうとするなら、お客さんの反応を無視する訳にはいかないんです。

勝つためには挑戦し続けることです。

失敗することに意味があるんです。

失敗が無いと成功を引き寄せられません。

妥協して妥協してそれでも芯を残す、、、
妥協とは言っても提案は自分な訳です。

これが出来ているなら、お客さんとの共作な訳です。


そこで、如何にお客さんを言いくるめるか、、、自分の理想に近いものを作れるか、、、

そういう意味では、富野監督のリアル思考、破滅思考とスポンサーが求める破天荒さが上手く噛み合ったアニメだと思います。


シャアは話全体としては良いとこ無しのキャラな訳です。

いつも負け戦、、、最後は同士討ち、、、

勝てないキャラな訳です。勝っちゃいけない立場な訳です。

本編くらいの出演回数の方がメリハリが効いて結果的に良い方向に転がったと思いますよ!

量産型No.0522、
馬鹿は嫌いです。将来を見通せない馬鹿は、、

まあ、そういう自分も馬鹿ですが、、、

繋がってしまうことがあります。

別アプローチで作った機能が何かの拍子で、、、

ある程度は未来を予見して作っているのですが、繋がってしまったものはしょうがありません。

同じような機能は1つにまとめた方が管理が楽です。

今は地獄を見ようとも、、、

音声ファイルとかはノリで名前を決めてしまう癖があり、それを2、3日かけて並べ直して名前をつけ直しています。

まあ、手動デフラグ状態です。

今は、シリコンディスクが主流になり、ハードディスクみたいにランダムアクセスが苦手なハードウェアみたいにデータを並べなおすことはなくなりましたが、

人間、ランダムアクセスは苦手なんですよね!

中には得意な人は居るかもしれませんが私は苦手です。

それよりも、関連資料がある程度揃った状態の方が作業がはかどります。

まあ、これをキッチリやってしまうとシステムの拡張性を殺してしまいます。

ソコラへんはある程度、そしてデータがまとまりすぎても見通しが悪いので、そこをまた小分けして、、、

先ほどまで余裕が無い状態でしたが、やっと落ち着いて来ました。

まあ、データを並べ直してもシステム側で使える状態にしないと意味が無い訳です。

まだ、調整に時間が掛かりそうです。

コンピュータが行うデフラグは、同じ箱の中を並べなおす作業ですが、人間の場合は同じ箱の中で並べなおすとはまります。

別フォルダーを作り、別名で番号をつけ直し、システムの管理番号を新たに作る、、、

それが一番作業が楽かな?