感情は伝染します。

心理学の初歩の初歩の話なんですが、

まあ、私は引きずられますね!

私の場合は3アウト制かな? 4アウト制かな?

ライフゲージがあります。

そのライフゲージは、相手の言動によって減って行きます。

元々、友人だったり、尊敬する人だったり、

まあ、人となりが観れる関係の人間であれば、
完全では無いにせよ信頼関係がありますので、滅多なことでは減りませんが

減ったとしても、同じ日に過失では無く、故意に行ったと思われる悪意に対して連続3回か4回は耐性があるのですが、

中途半端な人間関係だとそのような事はありません。

流石に、1アウトではありませんが、1アウトで人間関係を清算するとかは考えませんが
1回のトラブルで、ライフゲージが0もしくは、マイナスまで下がります。

これが、友人知人ならライフゲージは思い出補正で少しずつでも回復していくのですが、
単なる会社の同僚なら、思い出補正とかありませんので、マイナスはマイナスのままです。

そのマイナスがある一定以上に達すると人間関係を清算します。

それが出来ない場合は、距離を取ります。

まあ、出来ればそういう対応は取らないようにしているつもりですが、余程のことが無い限り、その人間とは関わる気はありませんし、当てにはしません。

ーーー
過去の積算があると、マイナスの積算があると年賀状1枚のことでもアウトです。

まあ、別にその年賀状と同等か、それ以上の埋め合わせがあれば別に構いません。

金銭的な問題では無くて、気持ちの問題、、、

まあ、私はプロではありませんのでお金は取りませんが、取れるほどの技量はありませんが

書家な訳です。

書家が、そのために練習をして書き上げた年賀状、表1時間、裏1時間、、、

合計2時間は掛かっている年賀状に何も返答なし、、、

まあ、来年からはそういう輩との付き合いはありません。

年賀状が来ても無視します。
それはあくまでも印刷、50円の価値しかありません。

私は年賀状1枚に50円以上の価値を掛けているので、、、

ーーー
50円でそれまでの付き合いは終わりです。

売り物として考えるなら、どう安く考えても1万円分の仕事、、、会社の仕事として考えるなら、、、

まあ、実費計算なら遊び感覚、採算度外視で考えるならジュース1本、お菓子1つ分の仕事かな?

それにしたって300円の損失で、取引停止です。

ーーー
最初に話を戻します。

ビジネス上の付き合い、上司と部下の関係で何処まで上司のわがまま、

理不尽さに耐えられますか?

上司を変えるためには、自分が配置転換を申し出るか、会社を辞めるしか無い訳です。

ーーー
他の会社から移って来ただけの新入社員(課長)に対して何処まで信頼関係がありますか?

これが昔から面倒を見てくれた課長なら、怒られはしますが、その都度助けてくれた課長なら恩義がありますので滅多なことで不機嫌になることはあっても怒ることはありませんが、、

理不尽さ、、、

自分は最終的には内勤だったので、最終検査担当だったので、

基本残業は厳禁です。 残業すればする程、経費がかさみます。

商品は安く作って高く売るのが商売の鉄則です。

そこで如何に安物に見えないものを作るかが、会社の腕の見せ処です。
ーーー

内勤は決められた作業工数で仕上げないといけません。

決められた期日以内に残業をせずと云うのが基本です。
ーーー

とある日、課長から残業をしろという命令が来ました。

でも、作業工程的には間に合っています。

それを言っても聞き入れられません。

業務命令だと言って、従わせようとするのです。

でも、その日は水曜日、ノー残業デーです。

ノー残業デーだから、作業工程的に間に合っているから残業はしないと私ははっきりいいました。

それでも、業務命令だと言って従わせようとするのです。

私は聞き直しました。会社の決まりを破って良いのかと?

それでも、業務命令だと言い切りました。

会社命令より、自分が上だと言い切ったのです。

如何思いますか?
ーーー

別の日には、残業せずに帰れと言います。

私は別に好き好んで連日残業を行なっている訳ではありません。

まあ、ルーチンワークみたいに毎日3時間の残業を続ける位は、その時であれば出来ましたが、

1、2週間連続で残業が4.5時間以上、土曜日出勤とかするのは何時体が壊れてもおかしくありません。 好き好んでやる仕事量ではありません。
ーーー

日によって、全く指示の内容が違う上司って如何思いますか?

ひとつ、言えることは決められたルール、それが公式のルールでは無くても、自分が決めた作業手順によって作業をしている訳です。

一点ものの商品の場合、決められた検査項目+アルファを行わないと品質は保てません。

基本、同じ仕様のものを検査した場合、数時間の差はあったとしても10時間の差はありません。

私の手が遅い訳では無く、製品の品質が安定しない、追加された特殊機能のせいです。

本来は、自分のところの課員の残業時間が超過するのは、もっと前工程、設計に抗議に行かなければならないのは課長の仕事であり、

少なくとも、私に対して言うことではありません。
ーーー

まあ、本来であれば縁を切るレベルです。

部署変更も会社を辞めるのも、リスクがあります。

何を好き好んで、課長の尻拭いをしないといけないんだ!

自分が損をしないといけないんだと言う気持ちで仕事は続けましたが、、、
ーーー

まあ、人間 状況を見て身の振り方を考える訳ですが、、、

これが店なら、トラブルになった店には行かなくても良い訳です。

そこで付き合いは終わります。
ーーー

離婚される方がいます。

結婚生活を続けた方が経済的に安定するはずですが、何故
離婚するのでしょうか?

韓国では離婚って無いのでしょうか?

損得感情で言ったら離婚なんてするものじゃあ、ありません。

人間は損得勘定だけで動いている訳ではなくて、社会的地位、プライドが行動原理としてあると云う証拠です。
ーーー

離婚、、、言うなれば将来受け取る筈のお金を放棄してまで、同じ場所に居たく無いということです。

韓国人は離婚という観念が理解できないんでしょうか?

それは、既にお金の問題では無く、プライドの問題、気持ちの問題です。

その段階でお金の話をするのはナンセンスですよ!

👉韓国は日本にとっての「我慢の限界」をついに超えてしまった

しかも自分から謝らないと来たものだ。

その時、その場に居たことが罪です。
自動車同士の追突事故って、10:0ってありませんよね?

追突させたのはされたなりの原因があるはずですし、避けることも出来るわけです。

避けなかったことは過失な訳です。

避ける義務を怠ったことは、、、
ーーー

自分にも至らない点があったことを伝えれば、回避出来たかもしれない離婚、、、

一方的に相手を責めたら逆効果です。

損得勘定が関係しないなら、上下関係なんてありません。

私は言い返す方じゃ無いのですが、態度に出しますね!

話を聞かない、その場から去る、、、当たり前じゃないですか?

感情って感染するんですよ! 知らないんですか?
ーーー

しかも自分がしたことでは無くて、自分のおじいさん達が行ったこと、、、

それに対して責任を取れって、、、

おかしく無いですか?

日本では、親の借金は相続する義務は無いんですよ!

まあ、現実的には保証人やら、運命共同体みたいな所があって引きずられますが、、、

それでも法律上は相続する義務はありません。

そういう国の人間に、自分とは無関係の話で責任を取れって、、、

時効と言っても良い時代の話をするって、、、黙って聞かないといけないんですか?

自慢話かな?

何事にも新しいことを始めるには儀式が必要です。

気持ちを切り替えるには、、、

気持ちの切り替えが出来ない、、、まあ、会社員として失格なわけです。

基本的にシングルタスクしか出来ません。

まあ、そのレベルは、、、まあ、流石に本職には敵いませんが

百戦錬磨の人間には、、、

でも、私に勝つのは相当難しいですよ!

ひとつのことを(ある程度)極めた人間は、全てのことに精通します。

どの分野でも、多かれ少なかれ上に行ける人間と云うのは観察眼があるわけです。

また、戦い抜いてその地位にあるわけです。
ーーー

観察眼があって戦い慣れているって、、、相当厄介ですよ!

初めから、ある程度のコツと云うのは掴んでいるのですから、、、
ーーー

早ければ、14時に出る昨日のダウンロード数の集計がまだ出ていません。

アプリの再リリース直後のデータなので気になるのです。

基本、1つのことしか出来ない人間なので引きずられてしまうのです。
ーーー

また、新しいことを始めようとする時には、気力、体力が十分に無いと始まりません。

会社員ではありませんので、全て自分で計画を立てます。

基本、シングルタスクしか出来ない人間ですが、時間切れしか無い世界の人間、、、

書道はそんな世界、時間の許す限り終わりがありません。

気力、体力が続く限り終わりがありません。
ーーー

集中力は半端なく、その代わりそれを終わらせるためには儀式が必要なんです。

それをさせて貰えないと、気持ちの切り替えが出来ないんです。

ーーー

因みにアフィリエイト、、、

そこそこ極めている人間が、それで成功しないというのは書いていることと矛盾しているのですが、

幾つか条件が揃っていないためです。
ーーー

自分の思う通りにさせて貰えない、、、

他人の作ったシステム上で動くのは性に合わないんです、

ころころ考え方の変わる人の作ったシステム上では力を発揮することが出来ません。

必要なことは勉強しますが、覚える必要の無い無駄なことを勉強するつもりはありません。

狂人の考えを理解する努力なんてまっぴらゴメンなんです。

ーーー
ここでいう狂人とは、自頭が良い悪いの話では無く、行動が予測出来ない人間、日々物の考え方がブレる人間のことです。

思考の先にある行動であれば理解出来るのですが、予測範囲を超えている、、、予測不能の行動に出る人間がいます。

私に言わせれば、それは長期のビジョンを持っていない人間であり、目先の手柄だけで動いている人間、

言わば、そういう人たちが今の主流であるのでタチが悪いんです。

しかも経験不足、自分の作ったアプリをまともに使い倒していない人間がプロジェクトの責任者、、、

そういう、理想が無い人間、発展途上の人間の考えることを理解する気なんてありません。

理解したところで、半年、1年後には考え方を変えるので覚えても意味が無いんです。
ーーー

これはプログのシステム周り、デザインを変えられないということを意味します。

本来は理想があるのにそれが出来ないんです。

また、商品の紹介が思いつきでやっているので、これも売れない理由です。

売るための熱意が足りないんです。
ーーー

そういう意味で一番自分に向いているのはアプリ開発と販売な訳です。

最低限覚えるだけ覚えてアプリを開発しています。

制限が無いと言えば嘘になりますが、基本は自分の力不足で説明出来る世界です。

自分の理想の世界を作り上げることが出来ます。
ーーー

その自分の理想を作るだけの力は持っているつもりです。

また、手加減をしていないので戦い慣れているので、観察眼があるので

自分の理想、センスがあるので、キャッチコピーも作れるのでまあ、厄介です。

まあ、人には見えない物が見えています。

自分の得意分野、応用が効く分野では同一条件だろうと2ランク、3ランク上のことが出来ます。

他人が使えないパラメータを使いこなすので、、、

文字の見せ方を知っています。目立たせ方を、、、

書家なので空間把握も出来ます。空間デザインが出来るのです。

この空間デザイン1つだけでも、使われたら並みのデザイナーじゃ太刀打ち出来ないんじゃ無いかな?

技術というのは、レベルが上がらないと身につかない気付かないことがあります。

基本、何でも知っていますし出来はしますが、知らないこともありますし、苦手なこともあります。

私は出来る自覚はありますが、自分が一番とは考えていません。
日々勉強です。

だから、タチが悪いんです。

私に勝つのは容易じゃ無いですよ!

大学生が就く職業でない気がするのですが、、

キャリアアップとは対極の位置に私はいます。

少なくとも、少し前までキャリアアップという言葉を使っていた人間は私の知りうる限り、逃げた人間でした。

この手の人間がキャリアアップ、キャリアアップと騒いでいても所詮は言い訳、そしてやっていることと言えば、ジョブチェンジな訳です。

飽きたから辞める、人間関係を破綻させたから辞める、、、

そんな印象しか持っていないのですが、考え方が極端ですか?

大抵、この手の人間が言う極めたというのは、100点満点中70点くらいのこと、、、

そのレベルでは少し仕事を覚えた程度、自分にはふさわしく無い仕事だと転職する人間は、独立しようとする人間は正直如何かと思いますよ!

この程度の人間は会社の知名度、看板を背負ってやっと信頼してもらえる、仕事が出来る程度、、、

何処の世界でも例外っているもので、100点満点中1万点を叩き出す人間もいる訳です。

そんな超人を相手に、70点しか取れない人間が生き残れるとは到底思えません。

因みに私はひとつのことをやり続ける人です。

練度で言ったら、100点満点中80点くらいかな?

上には上が居ることも知っていますし、測定不能なレベルの超人が存在していることも知っています。

単一分野では、てっぺんを取ることは不可能だと理解しています。
理解していますが、無敵だと云う確信はあります。

それくらい歴史がありますし、その中で一番を取るのは現存してる人間では不可能なんです。

でも、限定条件下では無敵だという自覚はあります。

幾つか得意分野があります。

それを組み合わせた場合、私以外はまともに扱えなくなります。
ーーー

👉韓国の高学歴就職難は、日本にとっても「対岸の火事」ではない

なんか言っていることとやっている事がチグハグです。

何故、プライドがあるなら、日本企業に就職しようとするかな?

一層、就職せずに一生余生を送る方が良いんじゃ無いでしょうか?
ーーー

士農工商、、、近代国家が始まる前の身分の序列です。

でも、江戸時代末期には、武士が商人に頭を下げる、、、

時代劇では当たり前に出てくる描写です。

一番身分が低いとされている人たちが、貨幣経済では一番強くて誰も逆らえない

プライドがあるなら、商人に頭を下げるなよって感じです。
ーーー

若者の失業率が12.3%もあるそうですが、それは望んだ結果だからしょうがないと思いますよ!

何も出来ない人間が、それは天職ではない、自分に相応しい仕事じゃないって、、、
何も知らない癖に、自分には相応しくないって、、、生きるか死ぬかの瀬戸際で考えることじゃ無いです。

そんなにこだわるなら、、
一生、スペックを上げ続ければ良いんじゃ無いですか?

本来であれば、就職する会社の候補にすら上がらないはずの、常識的に考えれば、日本嫌いの風潮を考えれば、就職することが一代の恥、一族の恥になるような会社に就職しようとするなんて、

大卒が就職する会社じゃ無いですよ! 日本企業なんて、、、

初志貫徹、プライドを持って生きて貰いたいものです。
ーーー

まあ、書き続けると、最近ベンチマークという言葉をよく目にします。

俗に言うパクリのことですが、盛んにその言葉を使っているのは韓国人、、、

そんな感じがするのは気のせいでしょうか?

紹介した、記事に出てくる「スペック」という言葉も、こんな言葉は人間に対して使う言葉では無いですよ!

本当に勉強出来るのかな?

因みに「SPEC」の解説、、、

👉SPECって何? ウィキペディアより

的外れも良いとこです。

ベンチマークの意味は指標、目標、、、
それを指して、日本企業をベンチマークするって言い切るのも、、、
そもそも、自分たちは日本を追い抜いたと意気込んでいる人間が言う言葉では無いです。

👉ベンチマーキングの意味は?パクリとは違う?種類・やり方・韓国の事例まで徹底解説

それって、結局、一番にはなれないって言うことを言い切っているんですが、、、大丈夫でしょうか?

そんな意気込みで、、間違って「てっぺん」取ったその日から、、、如何するんでしょうか?

アプリがリリース出来ました。

1ヶ月間申請をし続けても許可が下りず、、

却下される度、アプリが変わって行きましたが、、

今回で本当に、自分の永遠のテーマが解決しました。
ーーー

私のアプリは、言わばボタン型ランチャーに各種機能が載ったというシステムです。

そのランチャーを使いやすくするのが、私のテーマだったんです。
ーーー

スマホで出来ることは限られています。

画面上に並べる操作ボタンの数も、、親指の大きさが基準と考えれば、
必然的に一度に表示できる数が決まってきます。

そして、それを表示したところで、
その機能の簡易説明は何処に書くの?

そういう事を考えると出来ることは少ないんです。
ーーー

スワイプをマスターして、瞬時にメニューを変更できるようになりましたが、、

画面上の操作ボタンの数が、その場面で要求されている機能を満足出来なかったら、、

その解決法を見つけたんです。
ーーー

それを使えば、今以上に余計な物を省ける可能性もありますし、

それを見つけ出したお陰で、
無理矢理、機能を詰め込む必要は無くなったんです。

何かをキッカケにして、拡張の操作パネルを出せば良いんです。

その方法を思い付きました。
ーーー

2段回右折すれば良いだけです。

わかる人には分かるでしょうし、自分の最新のノウハウを無料で公開するほど

私は甘くありません。

口が滑りすぎの気があります。

今回のヒント、結構気前が良いですよ!

自問自答の日々です。

手に負えなくなっています。

身辺整理する時期が来ているのかも知れません。

ここはまだ、価値があるとしても、SEO特化型は、、

そもそも論として、人に教えるのが苦手なんです。

誰も真似できないことを語ったところで、、
ーーー

アプリに掛かりっきりでした。

今はそれほど忙しくありません。

小休止しているところです。

次に本格的に動く前の小休止の時間です。
ーーー

自問自答をしています。

「ソフトクリーム」をそれは何と聞かれたらどう答えますか?

食べさせるのは出目です。 そういうルールで、、どう答えますか?

「アイスクリーム」と答えても、それ何と聞かれたらどう答えますか?
ーーー

言葉を言い換えていくしかないんです。

単純な言葉に言い換えるしかないんです。

相手が判ってくれるまで、、

「かき氷」、、それも違います。

そもそも論で、ソフトクリームを知らないと言っている人間に対してそれは、、

その言葉を知っているか怪しいものです。
ーーー

「デザート」、、随分と飛躍、意訳しましたがこれでも理解してくれなかったら?

「つめたいお菓子」、、「つめたい」って何? と聞かれたら、、

「お菓子」、、ここまで来れば、食べたことがあるでしょう! 一回くらいは、、
ーーー

アプリの話です。

アプリ名の話、これでも昔に比べて単純になったんですが、

それで検索されるかと言うと、複雑な訳です。

それで悟りました。

半端なキーワードでは駄目だと、、
ーーー

「RPG」を知らない人間にそれを教えるのは苦労する訳です。

詳しく説明したところで、それって「ゲーム」の事だよね? と言われる始末です。

興味がない人間には、何も知らない人には、それが属するジャンルを語った方が良い訳です。

やっとそれに気付いた訳です。

アプリ名で「ゲーム」を登録出来るほど、甘い世界ではありません。
ーーー

そこは、別の言葉、例えば装飾する言葉を入れる訳です。

「やさしいゲーム」とか、、

でもそれじゃ、ゲームの性格は分かってもゲーム内容はさっぱり分かりません。

では「野菜ゲーム」は?
ーーー

分かった様で分からない、ゲームの画面を見るまでは、、

ゲームの説明文を見るまでは、、

単純な、誰もが知っている大きなジャンルを2つ合わせるだけでも、

謎の造語が出来る訳です。
ーーー

これを「椅子取りゲーム」ならまだしも、、

「フルーツバスケット」なんて名前を付けた日には、、

確率論の話です。

どちらが露出度が高いか、

そういう事を考えて名前を付けないといけません。

最近、やっと半端なアプリ名を付けていた、、そおれに気付いた話です。

量産型No.0543、
変なの、、本人、、嫌がっているのに、、

それってパワハラと言いませんか?

👉東京五輪組織委の新会長、橋本聖子五輪相に一本化 就任要請を調整(ABEMA TIMES) – Yahoo!ニュース

自薦ではなく、他薦、、

他の記事では、要はオーバーワークになるから引き受ける事は出来ない、、

今の仕事を全うしたいと言っている人に仕事を押し付けようとしている訳です。

それも無給で、、
ーーー

えーと、森さんって無給で会長職を続けたんですよね!

ここで、給料を支払ったら、、コストが増える訳です。

余計なコストが、、当然、無給で仕事を要請するんですよね!
ーーー

一本化って何ですか?

外部から人を呼ぶんですか? 本人の了解もなしに、、

お菓子な話だと思いますよ!
ーーー

これがオリンピック精神ですか?

ボランティア精神を強要する組織って、、

おかしくないですか、、それは善意があってこそのもの、、

やる気があってこそのものの筈です。

気が進まないまま、仕事を押し付けられて、管理職は残業代は出ない、、

そういう対応を取られたら、

量産型No.0542、
馬鹿だなぁ、

Androidなんて無法地帯なのに、

動作確認もしていないなんて、、
ーーー

私はiPhoneのアプリ開発で手がいっぱいです。

Androidなんてとてもとても手が回りません。

Androidをまともに動作確認しようとしたら、
幾ら時間があっても、足りないからです。
ーーー

Androidは1シーズンのみ販売のいわば安売り商品です。

OSのカスタマイズ性がメーカーごとの差を生みますが、逆をいうと
互換性が無いということ、、

そして売り切り商品、、

販売が終わったらサポートは期待できません。

風の噂では、OSのバージョンアップは出来ないと聞いています。

ガチガチにカスタマイズ出来ることが仇となっている訳です。

売れない商品、販売が終わった商品を永遠とサポートする会社なんて
慈善事業じゃあるまいし、、そんな会社はありません。
ーーー

OSはバージョン毎に挙動が違います。
これらを確認するためには、確実に動作確認しようとしたら実機を持っていなければならず、、現実的に個人のアプリ開発者が対応することは不可能です。

👉COCOAの不具合、9月末の更新で発生 動作確認せず 首相「二度とないように」(毎日新聞) – Yahoo!ニュース

えーと、何をもってアプリが完成したというのでしょうか?

検収の際、動作確認してないの?
ーーー

どこに仕事を出したのか知りませんが、請負った方は製品が正しく動作することを確認する義務があります。

言っちゃなんですが、保証って付いてますよね?

1年間の、、

つまり、無償で対応しろってことです。

不具合が起きない様に努力したのならまだしも、何もしていないなんて、、それを言ってしまった、認めてしまった時点で、、
ーーー

自分は無能です。
自分たちには仕事を出さないでくださいと言っている様なものです。

要は能力不足です。

プロ失格です。

幾らのお金で仕事を請負ったのかは知りませんが、
出来ないお金で仕事を引き受けるな、、ということです。

製品を作れない無理な納期で仕事を受けるなということです。

そして、相場以上のお金をもらっているのなら、、

製品に瑕疵がある訳です。

そんなの無償修理対応です。
ーーー

えーと、専門家を集めるそうですが、、
その費用って、業者に請求するんですよね?

そして、何故、、今頃? そんな情報が飛び出すの?

そして、対応が2月中旬ってなめてんの?
ーーー

データベースを読み込んで、通知を出す、、
それだけのシステムのアプリ改造、確認作業に時間が掛かるの?

水面下で、そういう話が以前より上がっていたんでしょ?

それで次回、リリースが2月中旬ですか?

えーと、自分は無能です。

仕事を与えないでくださいって言っているようなものですよ!
ーーー

それがどんなに高度なプログラムであろうとも、
ユーザーにしてみれば知っちゃこっちゃないです。

努力、最善を尽くすのは当たり前です。

出来ないのなら、仕事を受けるな、、

厳しいけど、これが現実かな、、

量産型No.0541、
記事に偏りがあります。

知人への連絡用に使っているサイトは更新が多く、

その他のサイトはあおりを喰らっている、、そんな感じです。

ガンダム40周年、、このサイトもドメイン的には良いのですが、

ーーー

ガンダムで勝負しようとすると負けちゃうんですよね!

アニメ全般であれば、欠けている時期はあっても普通の方よりは

詳しいですし、そこそこの切り返しは出来るつもりですが、、

印象に残っているのが、ガンダムとZガンダムくらい、、

そして私みたいな原点主義、原理主義の人間からすれば、

後の作品になればなるほど、セルフパロディにしかならない、、

色眼鏡無しで見るのが難しい、、、
ーーー

シリーズものってそういうところがあります。

まあ、これが完全に話をコントロールする方が居て、全ての作品に関わっているのなら

ワンパターンだと言いつつも見るとは思いますが、、
ーーー

アプリの話です。

足掛け3年4年同じ物を改良し続けている訳ですが、

結構な規模になっています。

そしてアプリ内のツール類を使えば、大抵のことは出来、

新規に機能を作ることはありません。
ーーー

昔、あったおもちゃの電子ブロックみたいです。

私が今、行っているのは各々のツールを配線で繋いでいるだけ、、

センスは必要ですが、技術は必要ない、、

そんな状態になりつつあります。
ーーー

そして、昔みたいにガムシャラにアプリを作ることも無くなりつつあります。

ある種のパターンが出来て、そのルールに従えば、

ほとんど、何もすることが無い、、、

ビジネスモデルがやっと自分に合うビジネスモデルが見つかり

それに沿ったアプリの修正作業を行っていましたが、

それが終わり、少しゆっくりしようと思っているところです。
ーーー

頻繁にアプリを再リリースするのは、
メンテナンスが行き届いているとは見られず、
未完成と見られる可能性の方が大きいので、、

2Dの横スクロールのシューティングゲームで言えば、

直進する敵、波線みたいに揺れて直進する敵、出現位置から自機に向かってくる敵

これだけ用意すれば、特別なことを行わなくてもゲームとして成立します。

そういうシステムを作ってしまったら、その後は見せ方のセンスだけ、、

今の私の状態ってこんな感じです。

技術が絶対的に足りておらず、欠落しているのですが

自分の世界を表現するのには十分でそれ以上は必要ない、、

新鮮味は無いが、円熟している状態、、、

量産型No.0540、
久しぶりです、、

ここに書くのも、、

今、、あまり、時間的な余裕が無いんですが、余裕が無い時ほど、

他ごとをやってしまうとか、、ありませんか?
ーーー

👉逃亡後のゴーンが明かした日本への「復讐計画」

上に立つ人間にしては、人間観察が出来ていないと思います。

人間心理を理解していないというか、、
ーーー

まあ、やっちゃった人が「示談」に持ち込む心理、、判っているんでしょうか?

世の中、、お金よりも大切な物って、ありますよ!

お金=時間
お金=労力

という図式以外に、お金=信頼

という意味があります。

普通の生活をしている人間であれば、お金に勝る物は無いのかもしれませんが、

その普通から外れると、、

社会的信頼がお金を幾らつぎ込んでも欲しい物になります。
ーーー

社会的な信頼が無くなると、世の中生きにくくなります。

誰にも信頼されない、誰にでも馬鹿にされる、陰で悪口を言われるって、
社会的動物である人間には辛いことです。

そうであるからこそ、面子=社会的信頼を欲しがる訳です。

お金の問題では無く、採算度外視で社会的信頼=無罪 を勝ち取りに

裁判を起こす人たちがいます。
ーーー

人を完全に怒らせたら、お金の問題では無くなります。

医療事故とか、、、

それを提起する時点で、示談の話が行っているでしょう!

それを蹴って、裁判を起こす訳です。
ーーー

えーと、疑惑は良いんです。

噂話は、

でも、警察が、司法が動いたら別の話です。
ーーー

裁判を受けたくなければ、示談して揉み消すしか無いのですが、

ある意味、今回、それに失敗して警察にご厄介していた訳です。

そして公判前に海外逃亡、、

そこで、日本では不当に犯罪者にされると叫んだところで、、
ーーー

えーと、公人が圧力を受けたからといって、それが公になった以上、方針転換なんてありません。

そして、その公人が、海外逃亡したお陰で、国になった訳です。
ーーー

国が、裁判を取り下げるなんてことはありません。

海外で裁判というのも、、理屈で考えたら違いますよ!

何処の国の人間、企業が被害を受けたか、、それを考えれば、海外で裁判というのはあり得ない話です。

道理が通りません。

原則で言えば、犯人が海外逃亡したので、裁判が開かれず、、

そして時効無し、、ずっと容疑者という扱いになります。
ーーー

この容疑者、前科者という肩書きを取りたいがために、社会的信頼を勝ち取るために、凶悪事件でも、毎度毎度、無罪と言い続けて無謀な裁判をする訳ですが、、

何を言おうが、容疑者のままです。
ーーー

えーと、人が立場を180度変える時、方針転換する時って、何かしらの言い訳が必要です。

理由が無いと格好がつかないという意味もありますが、、、

立場が上であればあるほど、大義名分というのが必要になるのですが、
国の方針を変えるほどの、大義名分を日本に与えることが出来るのか?

幾ら、大金持ちでも難しいと思いますよ!

量産型No.0539、
相手のことも考えないと、、

自分達だけ言葉の重み、メンツがあるわけじゃ無いですよ!

日本にも日本の立場があって好き勝手に動ける訳じゃありません。

現実世界は出来る行動が制限されているんです。

屁理屈も理屈の内です。

常識を持った大人は、責任ある大人は、理由もなく考えを変えることは出来ません。

立場を持った人間には責任があるんです。
ーーー

そして、理想では無く、現実的な選択しか許されません。

👉韓国大統領府、GSOMIA“第3の道”模索説に「日本の立場変化が優先」

第3の道ったって、2元論で話をしておいて第3の道なんてない訳です。

日本が輸出規制をやめれば、継続するとか、、、
ーーー

この場合、日本は立場を変えない、何もしないと言い切っている訳です。

立場のある人間が言い切った言葉は重いです。

逃げられる言い方をしていない、、、
ーーー

同格の人間を動かすことは現実には無理です。

お隣さんがうるさいからと、それに対処出来ることは限られています。

法律に触れていない範囲で出来る対応って、

所詮はお願いなんです。

それが警察に相談しても同じこと、警察も結局のところ、お願いしか出来ない訳です。
ーーー

それを、***でなければ納得しないとか云う論調は、

聞き入れられるものではありません。

同格の人間を動かすより、自分が動いた方が早いです。

説得って時間が掛かるんです。

そういう意味で言えば、2週間なんて無いに等しい時間です。
ーーー

本気で継続したいのなら、継続申請したあと、最近規制が弱まった的な言葉でお茶を濁せば良いものを、、、

いつも、書いていることですが、

株取引は絶対やっちゃ駄目です。

今が底値、絶対上がる筈だとか、待っちゃう訳です。

その見立ては確かであっても、時間軸を見ていない訳です。

損失が拡大しても目を背け、自分が破産した後、株価が上がっても意味が無い訳ですが、それを気付いていない訳です。

何のキッカケも無く株価は上がりません。

上がるなら上がるなりの理由が何処かにある筈なんです。

破産まで2週間、、、

損を確定して、手元に少しでもお金を残した方が後々のことを考えたら良い筈なんですが、それをやらない、やれない人間は、
株取引なんて、責任者なんてやっちゃ駄目です。

量産型No.0538、
ガス欠状態は

脱しましたが、

今日は半分以上遊んでいます。

そして専門外のことをやっているのですが、

上手くいかないものです。

昔は、ここら辺の嗅覚は鋭かったのですが、時代の流れというか、、、

サボっていたので落ちています。

ネット上で本当に欲しい情報を最短で探すって難しいですね!

そして、それ以外のもの、それ以上のものを探そうとすると際限が無くなるんです。

量産型No.0537、
トップダウンのスピード感ある

経営が信条じゃなかったの?

👉【取材日記】Galaxy S10、自尊心よりもバグを早く修正することが重要

えーと、リコールするべきなんじゃ無いですか、、

それはオーバーにしても、食中毒が発生した訳です。

普通、原因が判るまで、疑いが晴れるまで営業自粛ですよね!

発生元だと特定されたら営業禁止処分
ーーー

上に立つ人間は、ハイリスク・ハイリターンで行かないと、、、

スピード感を求める会社は特に、
日本は、企業のトップでも破格の報酬を得ていないんですよね?

聞くところによると、、、
優柔不断、、周りの意見に惑わされやすい、
スピード感が無い、、、
ーーー

でも、それって言い換えれば、「石橋を叩いて渡る」ということ

意思決定者(共犯者)を多くすることにより、
1人の人間に過度に責任が掛からないようになっている訳です。

そして、基本的に冒険しない方向で動く訳です。
新規デバイスの積極採用はもっての外とか、、、

安定志向、安全第一、面白みの無い、、、経営方針、、
ーーー

そういう日本を否定、批判して日本はスピード感が無いとか
否定している国の人間が、

意思決定が遅いって、、、矛盾していませんか?

日本と同等、若しくはそれ以下のスピード感とか、、
ーーー

基本、日本式の経営は、大きく儲からない 代わりに大きく損をしない

という傾向があると私は理解していますが、

韓国って、日本で40年前に流行った言葉、、、

「新人類」、、、そのものです。
ーーー

👉「新人類」って、ウィキペディアより

独自の思考で意思決定が早い人間を指す言葉、、と私は認識していますが、

別に、その世代の人間が特別優秀だった訳ではなく、
失敗を想定していなかった、、、
保険を全く掛けていなかった、、、

ビジネスの世界で脊髄反射的に反応が早かったのは、そう理解しています。

世の中、何でもポジティブに考え、行動すれば良い訳では無く、
リスクを考え、予防線を張りつつ、勝率の高い方に賭けるのが普通だと思うんですが、

韓国企業は自分は必ず成功するとか、考える、、「根拠の無い自信を持つ人間」
に見えてしまいます。
ーーー

日本の40年前の後追い、、、

新人類、、、

不景気になったら、プラス思考だけの人間なんて生きていけません。

そう、思うのは私だけでしょうか?
ーーー

まあ、記事に踏み込むと、

デバイスメーカーの不具合と言い張るのもいいですが、、、
それを採用したメーカーの責任はどうなの?

エンドユーザーから見たら、スマホメーカーを信用して買った訳です。
飽くまで信頼を裏切ったのはスマホメーカーです。

エンドユーザーに頭を下げるのはスマホメーカー仕事のです。

デバイスメーカーではありません。
ーーー

不具合が見つかったのに、ことが大きくなったのに、
スマホメーカーのトップが頭を下げるのは嫌だと駄々をこねる、、、

上に立つ人間は、問題があった時に謝罪する立場の人間です。

いわばクレーム対応係、、その人物が職務放棄って、、
ーーー

トラブルが発生した時に、その企業の品格が判ると教えられました。

ミスをするのは当たり前、人間だから、、
それを如何に早く終息させるかが、企業の質だそうです。

その対応が早ければ企業の株が上がり、遅ければ企業の株が下がるという、、

その論法で言うと、ミスを認めない企業は、信頼出来ない会社と判断されます。

私も、そう思います。

量産型No.0536、
何故って、それは

仕事が出来ないから、、、

👉文在寅に利用される小泉進次郎 韓国はなぜこれほど日本バッシングに固執するのか?

国際政治とかいう、上の世界の話をするよりも

身近なことに置き換えた方が、判りやすいです。
ーーー

会社内の出世競争で一番になるには、

1、業績を上げる
2、ライバルを蹴落とす

簡単に書くとこの2つな訳です。

そして、能力不足の自信家が行うのは「2の選択」、
つまり、そういうことです。
ーーー

ライバルに嫌がらせをして、会社から追い出せば、追い出し続ければ、会社内1番の営業になる訳です。

でも、それって本人は全く、営業努力していないわけです。
社内政治を行なっているだけ、、、

これって、やばい状況な訳です。

普通、前年同期比で考えると思うんですが、営業順位しか興味が無い訳です。

会社が求めているのは、飽くまで受注です。

あなたの、営業順位なんて求めていない訳です。
ーーー

例え、営業成績1位を取っても、売り上げの上げられない営業なんてクビです。

これが、能力不足、努力不足を自覚している人間ならまだ救いがあるのですが、、

「自分を認めない世の中がおかしい」と考える人間は成長の見込みがありません。

自信家って、要は頭が良いと自認している訳ですよね!
ーーー

その道に足を踏み入れた以上、綺麗事ではすまない訳です。

自分の理想を追い求めるだけじゃ駄目な訳です。

そこまで、大ごとでは無くても、人に頭を下げられない人間は上には上がれませんし、上がっちゃ駄目です。

まあ、頭が良いと言っているだけで、物事の解決方法が正面突破、力押しだけ、、
それに対しての仲間、会社の支援を取り付けていない訳です。
ーーー

頭を下げる、相談する こんな基本的なことも出来ない人間は何も成すことが出来ません。

まあ、百歩譲って、自分の部下には命令は出来ても、他部署の役職が下の人間にはあなたは命令できませんよ!

こういう観念が欠落しているわけです。

せめて、お願い、、、どんなに役職が下でも頭を下げるべきです。

※本当は、仕事のやり方がこれでも違う訳ですが、本来の動きは、ないないで話を通した上で、その部署の課長に話をつけるのが筋な訳ですが、
まあ、プライドの高い人間って、今手に届く範囲の上の人間ですらライバルな訳です。 喧嘩を売っている訳です。

頭を下げないんですよね! そして命令、、、
ーーー

誠心誠意、頼めば少しくらい不利な状況でも、誰でも少しは協力はしてくれるはずですが、命令って、、、誰が動くんですか?

以上が、文大統領、、、
ーーー

小泉大臣は、
要はイケメン、の理想主義者が幹部に大抜擢されたという話です。

所属団体の下っ端、役が付いていない人間は「私人」として幾らでも、理想を語ることが出来ますが、夢想することが出来ますが、

幹部にはそれが出来るか? 許されるか? という話です。
幹部に許されているのは、実現可能な選択肢だけ、
それも企業体力によって、選択の幅は狭くなる訳です。
ーーー

その自覚が無く、「私人」として無責任な言葉を言いつづけた、、、まあ、そんなところでしょう!

幹部には幹部の責任があり、喋りに気を付けないといけません。

まあ、部下、同僚としては輝くが、上司にしたら駄目なタイプ、、、

自分の理想と、会社の現実、、、そこら辺を見て自分の立場、意識を変えないといけないのですが、立場が変わっても「理想主義者」のまま、今までと変わらない自分勝手な振る舞い、、、
ーーー

以前、テレビで小泉さんを批判しているテレビを見たときの感想です。

量産型No.0535、
No.0534で紹介した記事を読み直しましたが

色々と間違ったことを書きました。
ごめんなさい、、

でも、納品と正式採用は違いますよ!

他社製品を駆逐するまでが、正式採用、、、

1台売れたからって、それは購入メーカーの気の迷い、、、ということもある訳です。

使いにくい装置は、そのまま使われないまま放置、塩漬け、、ある話ですし、実際見てきました、、

その納品された装置、、今、使われていますか?

納品された実績だけで、粗大ゴミの状態で、、自慢してないですよね?

量産型No.0534、
性能が高くても、、、

売れないんですよね!

実際、、、

👉韓経:「超精密半導体検査装備」を開発…日本製押さえサムスンに納品

1台売れたぐらいじゃ、、正式採用とは言いませんよ!
ーーー

カタログに書かれている内容が誇大広告で無いと誰が証明するんですか?
メーカーの言い分なんてお客さんは信じませんよ!
飽くまで自分たちの目で確認します。

デモ機を貸し出して性能を評価されたのちに売れる、、、まあ、こういう流れのはずですが、、

お金のある会社は1台購入して使い倒す訳です。
ーーー

そこで要求レベルに達しなければそれまでです。

今回の場合、何故、今のタイミングなの?って思います。

プレス発表とかは、俗に言う見本市の前に行うのが普通だと思うんですが、韓国は違うんですか?

発表のタイミングが悪いと、、対策されちゃうんです。
真似されちゃうんです。潰されちゃうんです。
ーーー

世の中、先行者が絶対的に有利な訳です。
先行者が「混沌期」を過ぎた成熟した市場で一度評価されたら、、、

後続者は並大抵の努力で追い抜くことは無理です。

先行者は真似をされる立場です。
露骨に真似をされなくても、コンセプトをコピーされたり、粗探しされたり、、、

後続者は先行者より優れているのが当たり前、、、
これは何処の世界でも言えることです。
ーーー

でも、売れないんですよね!
幾らメーカーが叫ぼうにも、、、アプリ開発者が叫ぼうにも、、、

実績にはかなわない訳です。
信頼にはかなわない訳です。
ーーー

実績が無いと信頼されません。
そして
信頼がないと売れません。

売れないということは実績を伸ばせないと言うことです。
ーーー

この無限ループを如何、攻略するか、、、
それが営業の見せ所な訳です。

補助金が出たところで、それは補助金分 安く買えたので飛びついただけ、、、

お客さんが再度、その商品を欲しいと思われない限り、二度目は無い訳です。
ーーー

ピーク性能が高くても、安定性が低ければ、故障率が高ければ信頼されない訳です。
メンテナンス体制も、目に見えない箇所ですが重要ですね!

それを含めての、「信頼」と「実績」な訳です。

果たして時期外れのプレス発表の「危機」にそれほどの「洗剤能力」があるか、、、
ーーー

因みに意識している時、気を張っている時は、まず誤字はありません。

誤字に見えるののは意図されたものです。

そこら辺はお間違えなく、、、

量産型No.0533、
1つの目安が盆休みかな?

海外に出ている人の休みって如何なんでしょうね?

現地の祝日に合わせるにしても、日本のサポートで仕事をしていた場合、長期休暇は合わせるのが良いわけです。

数時間で行き来出来る距離なら尚更、、、
ーーー

きっかけ1つで、区切り1つで行動が変わる訳です。

どこぞの店みたいに、賃貸契約を継続しないとか、、、

さて、如何なるんでしょうね?